[P]lusieurs cadres de l’administration publique ont été outillés durant deux jours sur les nouvelles procédures de recrutement. En prélude à la réouverture des concours d’entrée dans les grandes écoles qui rime avec recrutement. Comme une volonté de la ministre de la Fonction publique de prévenir la grogne sociale, cet atelier a ainsi permis aux Secrétaires généraux, directeurs généraux, directeurs et autres cadres de l’administration publique d’être édifiés sur le nouveau mode de recrutement à la Fonction publique.
Une approche nouvelle pour mieux planifier les recrutements, assurer une meilleure employabilité des agents publics. Mais plus encore, assurer et maintenir un climat social apaisé. Si elle ne remet pas totalement en cause celle jusqu’alors appliquée, la nouvelle procédure procède préalablement par un état des besoins, l’évaluation et la programmation.
En effet, la nouveau mode de recrutement procède minutieusement par six (6) éléments essentiels, à savoir : l’identification des besoins par le ministère sectoriel ; l’analyse conjointe des besoins entre le ministère de la Fonction publique et le ministère sectoriel, l’élaboration du plan de formation, ainsi que l’évaluation financière ; l’ouverture du concours par un arrêté du ministère de la Fonction publique ; l’organisation du concours ; et enfin, la publication des résultats par un arrêté du ministre de la Fonction publique.
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